一路激进的保利地产开始了自己的回归之路。数据显示,2011年保利地产新增土地储备920万平方米,涉及金额240亿,新增土地数量及金额均较过去两年大幅度下降,这显示出保利地产经营策略变得更为重视现金以及财务安全。
相对于2010年的表现,保利地产在2011年显得格外保守。数据显示,2011年,保利地产不再将自己大部分资金投入到囤积“面粉”上。该公司披露的2011年度经营数据显示,公司全年实现销售面积650.3万平方米和销售额732.4亿元,分别同比下降5.6%和增长10.7%。
与此形成鲜明对比的是,该公司在2010年共新增项目47个,新增权益建面约1500万平方米,土地出让金约500亿元,楼面地价3090元/平方米,楼面地价是2010年销售均价的32%。
2011年,保利地产用于新增土地的资金仅240亿,仅占当期销售额的三分之一。但2009年,其购地金额约410亿,2010年,该数字为500亿,几乎都与当期的销售额相去不远。这意味着,过去几年时间,保利地产将大部分经营现金用于储备土地,其他资金缺口则凭借其他融资途径来填补,但在2011年,这一激进策略出现了大幅度调整。
2011年,保利地产销售面积为650万平方米,但仅新增土地920万平方米,这意味着公司的土地储备总量变化不大,为4000多万平方米,可供公司未来3年的开发。
值得关注的是,随着保利地产加大在二三线城市的投入比例,其新购地均价有所下降。2011年,新增土地楼面均价为2608元/平方米,而2009年和2010年则分别约为2866元/平方米和3124元/平方米。 |
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