多方因素共同推动房企转型商业地产
在住宅市场“不给力”的大背景下,房地产企业都在积极寻求多元化发展,寻找其他的利润增长点以在这不景气的市场中保持企业的盈利空间,巩固自己在中国地产领域的地位。
中国购物中心产业资讯中心主任郭增利说:“直观上,各个公司都要保持一种业务结构上的优化,目前单单做房地产已经不足以达到这种优化,企业纳入更多的商业地产业务,以此来完善整个结构。此外,从全球大趋势上看,大的地产商都是做商业地产的,国内的房地产开发商看到这种趋势之后也都纷纷开始进军商业地产。”国家宏观调控扮演了一种“催化剂”的作用,在一定程度上加速了这个过程,“自从上半年限购后,大部分的地产商受到政策的影响,利润空间明显下滑,而商业调控较弱,从短期的发展角度,房企纷纷加大了不受政策影响的商业地产的比例。但从长远角度看,这些转型的房企,不一定都是真正想做商业地产的,许多只是将它当做一个短期避风港,一旦房地产调控影响因素减低,他们会转回房地产领域。但是这其中也不乏一些企业是主动寻求转型的,他们在进入商业地产领域之前就开始进行战略部署和规划,做好了各方面的准备,想要好好地做一下商业。”被动转型的企业一方面由于心态上的被动性致使他们很难积极的投入到真正的经商中去,另一方面由于转型前没有足够时间做必要准备,因此参与到商业地产领域日渐激烈的竞争中前景堪忧。而那些主动转型的企业是真的想要好好在商业领域大展拳脚,他们将成为商业地产领域新兴生力军。
房企扎堆入商或引起行业过热
在郭增利看来,大批房企扎堆进入商业地产,势必引起一场激烈的商业争夺战,短期内会造成商业地产行业过热。房企初涉商业,缺乏经验,可能会出现所做的商业项目与区域匹配度偏低,投放量与市场需求不平衡等现象的出现。从企业的角度考虑,为避免以上这些情况的发生,在转型前要做好充分的准备。首先从资金角度要考虑好,融资渠道打开了吗?资金从哪里来?做商业项目不比住宅,要有充分的资金储备和有效的融资渠道。其次,人才方面,商业地产行业跨度大,涉及面广,最缺有经验的复合型人才,目前,企业中的人才要么是具备了丰富的地产知识,要么是有深厚的运营经验,但是商业地产的专业经验需要同时具备这两种素质。因此,只有对商业地产研究很透,准备充分,并有招商、运营团队的房企,才能进入这个行业。 |
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